28 января / Сургут

Тренинг
«Антикризисное лидерство»
от международного эксперта по лидерству

Конференц-зал Business Hotel, пр. Мира, 42, 2 этаж
28 января / Сургут

Конференц-зал Business Hotel, пр. Мира, 42, 2 этаж
Тренинг
«Антикризисное лидерство»
от международного эксперта по лидерству
О тренинге
Спикер: Константин Попков – идеолог и вдохновитель #ПУБЛИКАМОЯ
Программа успешно прошла в Московской торгово-промышленной палате. Будьте первыми в Югре и на Ямале, кто услышит и внедрит концентрат практических алгоритмов и модулей для успешного ведения делового года.
О тренинге
Спикер: Константин Попков – идеолог и вдохновитель #ПУБЛИКАМОЯ Программа успешно прошла в Московской торгово-промышленной палате. Будьте первыми в Югре и на Ямале, кто услышит и внедрит концентрат практических алгоритмов и модулей для успешного ведения делового года.
О спикере
Константин Попков – международный эксперт по лидерству, консультант по международным отношениям, преподаватель Аризонского Государственного университета, предприниматель, общественный деятель.

Работал в команде президента Израиля Шимона Переса, владеет успешными компаниями по всему миру, лично знаком с Илоном Маском.
В кризисные периоды нужна стопроцентная активация лидерского и творческого потенциала руководителя и команды. Быть профессиональным управленцем недостаточно. Руководитель компании должен овладеть антикризисными коммуникациями с сотрудниками, контрагентами и общественностью. Он должен знать, что, кому и как сказать, чтобы сотрудники поверили в успех его антикризисных инициатив.
Константин Попков
В кризисные периоды нужна стопроцентная активация лидерского и творческого потенциала руководителя и команды. Быть профессиональным управленцем недостаточно. Руководитель компании должен овладеть антикризисными коммуникациями с сотрудниками, контрагентами и общественностью. Он должен знать, что, кому и как сказать, чтобы сотрудники поверили в успех его антикризисных инициатив.
Константин Попков
Программа тренинга
Продолжительность – 4 часа, с перерывом на обед
Часть 1
Как определить направление «основного удара», чтобы не распылять энергию и ресурсы. Сформулировать антикризисную программу.
Часть 2
Как преодолеть сопротивление персонала и замотивировать команду работать эффективно.
Часть 3
Как при дефиците ресурсов верно инвестировать в антикризисную программу.
Программа тренинга
Продолжительность – 4 часа,
с перерывом на обед

Часть 1
Как определить направление «основного удара», чтобы не распылять энергию и ресурсы. Сформулировать антикризисную программу.
Часть 2
Как преодолеть сопротивление персонала и замотивировать команду работать эффективно.
Часть 3
Как при дефиците ресурсов верно инвестировать в антикризисную программу.
На тренинге вы узнаете
1
Как разработать
100-дневный антикризисный план
2
Как определить четкую последовательность антикризисных шагов
3
Как выстроить общение в команде
4
Кого оставить в команде, с кем прощаться, кого нанять на работу
5
Какие личные победы руководителя зададут позитивный тренд
6
Как мотивировать персонал, когда денег мало
Тарифы участия в тренинге
Стандарт
12 000 руб.
Бизнес
15 000 руб.
ВИП
20 000 руб.

При записи на тренинг
компаниями от трех человек
стоимость – 10 000 руб

При записи на тренинг
компаниями от трех человек
стоимость – 10 000 руб

Заполните форму, чтобы принять участие
Заполните форму, чтобы принять участие
Заполните форму, чтобы принять участие
Заполните форму, чтобы принять участие
Место проведения:
конференц-зал Business Hotel, пр. Мира, 42, 2 этаж.
Справки и регистрация (смс, telegram viber whatsapp)
+7 (922) 128-43-14